مؤسسة التدريب الالكتروني / مؤتمر التدريب والتطوير 2016

Sat, 18 Dec 2021 10:33:35 +0000
  1. المصحف الالكتروني
  2. التدريب الصيفي لطلاب الهندسة
  3. كيفية التدريب
  4. السوار الالكتروني

الرئيسية » إرشادات » التدريب الإلكتروني.. الحلّ الأمثل لمشكلات التدريب التقليدي في المؤسسات والمنظمات 2017/08/13 إرشادات 6٬417 قراءة. 4, 424 زيارة لقد أحدثت التطورات التي شهدتها مجالات تقنية المعلومات والاتصالات تحوّلات ملحوظة، عُرفت بالتحولات العالمية التي أثّرت في جميع عمليات التعليم والتدريب، خاصّة ما يتعلق بطرائق وأساليب التدريس والتدريب. تحولات أّدت إلى ظهور آليات حديثة في طرق اكتساب المعارف والمهارات وفي وسائل نقلها واستراتيجيات توليدها، ليصبح من السهولة بمكان توظيف تقنية الاتصالات والمعلومات وتطويعها؛ للحد من هُوّة الفوارق الاجتماعية والثقافية بين المتدربين، وتخطي قيود الزمان والمكان ونُدرة الموارد البشرية، تلك الآليات والطرق والوسائل الحديثة المستخدمة في اكتساب المعارف والمهارات سُمّيت بالتدريب الإلكتروني. ومنها: 1- مواكبة التطور الهائل في مجال التقنيات والاتصالات والمعلومات؛ ما يؤدي إلى سرعة الحصول على كل جديد في مختلف المجالات سواء المهنية أو العلمية الأكاديمية. 2- تعميم عملية التدريب وإيصالها لكل الموظفين في مختلف فروع المؤسسة، حيث بإمكان كل الموظفين التدرّب وفق نفس البرنامج التدريبي في أيّ وقت ومن أي مكان.

المصحف الالكتروني

ما الأساليب التي تستخدمها إدارة التدريب الإلكتروني وتطوير الموارد البشرية؟ هناك طريقتان للتدريب الإلكتروني وتطوير الموارد البشرية، وسوف نوضح ذلك فيما يلي: التدريب المُتزامن أو المباشر: وفي هذه الحالة يقوم المدربون بإلقاء المُحاضرات على المتدربين بصورة مباشرة عبر شبكة الإنترنت، وهناك عديد من التطبيقات من برامج البث المباشر، والتي يُمكن أن تستخدم في ذلك مثل اليوتيوب والإنستجرام... إلخ. التدريب غير المُتزامن أو غير المُباشر: وفي هذه الحالة يتم تدريب الموظفين والعمال؛ من خلال المواقع الإلكترونية أو الوسائل التعليمية، ولا يتطلب ذلك وجود مُحاضر أون لاين، بل يقوم المتدربون بمذاكرة المحتوى المقدم دون تفاعل أو تزامن في الشرح. ما الخطوط العريضة لعمل إدارة التدريب الإلكتروني وتطوير الموارد البشرية؟ هناك مجموعة من المهام أو الخطوط العريضة التي تقوم بها إدارة التدريب الإلكتروني وتطوير الموارد البشرية، ويمكن أن نلخصها في ثلاث خطوات: وضع أهداف التدريب: لكل دورة تدريبية أهداف، ويجب أن يكون ذلك بشكل مخطط؛ حيث يتم التوافق مع الجهة التي تقدم التدريب، ويمكن أن يتم تقسيم الأهداف إلى عامة، وخاصة وبناءً على ذلك يتم وضع محتوى التدريب أو الحقيبة التدريبية.

تدريب الموظفين والعمال على فترات متقطعة من شغل الوظيفة: من بين أوجه أهمية إدارة التدريب الإلكتروني وتطوير الموارد البشرية؛ القيام بمتابعة كل ما هو جديد في المجال الذي يعمل فيه الموظفون أو العمال، وذلك من أجل استمرارية العمل، وتحقيق عنصر المنافسة الإيجابية والشريفة مع النظراء من ممارسي نفس الأنشطة، ومن لا يطور نفسه سوف يأتي عليه الوقت، ويتوقف عن ممارسة النشاط الخاص به، وخاصة في الفترة الراهنة التي يتغير فيها كثير من المُعطيات، والسياسات، فيما يتم تقديمه للجمهور، ويجب طرح الجديد بشكل دائم. ما المميزات التي تتعلق بإدارة التدريب الإلكتروني وتطوير الموارد البشرية؟ سهولة التدريب في أي مكان أو زمان: أتاح التدريب الإلكتروني إمكانية حصول الأفراد على المادة التدريبية في أي مكان، وفي أي وقت، وذلك عن طريق الحواسب الآلية، وما يمكن تحميله عليها من كتب إلكترونية، أو من خلال المواد السمعية الرقمية، أو الفيديوهات المرئية، كما يمكن استخدام مواقع شبكة الإنترنت في عملية التدريب. تحقيق مبدأ المساواة بين الموظفين أو العمال: تساهم إدارة التدريب الإلكتروني وتطوير الموارد البشرية في تحقيق العدالة بين جموع الموظفين والعمال، حيث يتم تدريبهم بذات الطريقة دون التمييز الذي قد نجده في بعض المحاضرات التقليدية، والتي تقدم من جانب المحاضرين لفئة من المتدربين على حساب أخرى، ويظهر ذلك سواء في تقديمهم في المجالس، أو مخاطبة فئة أكثر من غيرها، وكافة أساليب التمييز الأخرى.

3- استفادة أكبر من المدرّبين ذوي الخبرة العالية، من خلال وضع برامجهم التدريبية على الموقع التدريبي. 4- تنفيذ أكبر قدر ممكن من البرامج التدريبية على مدار السنة. وعدم جعل التدريب موسمياً. 5- علاج إشكالات الاختيار بين الموظفين للاستفادة من البرامج المهنية، فبدلاً من اختيار موظف أو اثنين من إدارة معيّنة يمكنهم التدرّب جميعاً؛ ما يساهم في: – تقليل الاستئذانات والتغيبات والإجازات بغرض التدريب، سواء داخل المؤسسة أو خارجها. – علاج مشكلة قلة الموّظفين المؤهلين من الإدارة نفسها. – العدالة في تدريب كل موظفيّ الإدارة. 6- تقديم برامج التدريب الإلكتروني بشكل مجّاني يعزز من ثقة الموظفين بمؤسستهم، ويحفّز طاقات العمل لديهم، لاسيما إذا كانت المؤسسة رائدة في هذا المجال. 7- توفير مبالغ مالية باهظة يتم صرفها على برامج التدريب التقليدي كما يلي: – أجور المدربين. – أجور قاعات التدريب والمعامل. – أجور التنسيق المباشر مع المدربين. – أجور الإعلانات واللوحات الحائطية لكل دروة تدريبية. – أجور التغطيات الإعلامية لكل دروة تدريبية. – أجور السفر عند ضرورة التدريب في الخارج. – أجور بدلات استقدام المدربين من الخارج عند الضرورة لذلك.

التدريب الصيفي لطلاب الهندسة

اختيار اسم مؤسسة

4- بإستخدام أدوات برمجية تم تطوير بعض الأدوات لأتمتة العمليات التالية: تسجيل المستخدمين وتصنيفهم حسب مهامهم وكلياتهم وإضافتهم على نطاقات العمل الخاصة بهم لإعطاء كل كلية نطاق خاص يتم إدارته فيما بعد من خلال المركز الفرعي بها. إنشاء شعب المواد التدريبية تبعا للخطط المعمول بها في المؤسسة. وعند إنشاء الشعبة يتم إنشاء مستخدم إفتراضي يقوم المدرب بتوزيعه على متدربيه ليتسنى لهم إستخدام النظام ريثما يتم توفير بيانات الشعبة من نظام شؤون المتدربين. متابعة المدربين وشعبهم التدريبية على النظام ومدى تفعيلهم لأدواته وتمكين كل رئيس قسم لمتابعة مدربي القسم لديه وكل عميد كلية لمتابعة كافة المدربين في كليته. 5- تصميم دليل إلكتروني للإستخدام وتم توفيره على البوابة الإلكترونية لشرح العمليات الأساسية التي يحتاجها المدرب والمتدرب. 6- تم وضع حلقة نقاش على البوابة مع مدراء المراكز الفرعية لنقل العوائق والمشاكل التي يمكن حدوثها في الميدان لحلها أولا بأول. 7- من خلال المراكز الفرعية وبالتعاون مع مسؤولي البوابة في المركز الرئيس تم عقد حلقات تعريفية بالنظام في الكليات وبشكل دوري لنشر آلية استخدام البوابة وفوائدها.

مركز التدريب الالكتروني 13/05/1437

كيفية التدريب

المتجر الالكتروني

المكتبات المفتوحة مصادر تدريبيه متاحه للجميع برنامج مرن للتدريب الذاتي بالتعاون مع منصة دروب بنوك الأسئلة والاختبارات الالكترونية وسيلة قياس مطورة خدمات المركز تطوير موقع المركز الإلكتروني ودعمه بالمميزات حسب طلب الزملاء. معايير للجودة و معايير لتوثيق العمل... الخدمات الاستشارية لتحليل الاحتياجات وتحديد أفضل الأدوات والحلول لتطوير التدريب والأكاديميات... إتاحة بوابة التدرب الالكتروني لجميع الكليات والمعاهد. تشغيل الفصول الافتراضية من خلال البوابة.... يقدم المركز العديد من الخدمات الاستشارية في مجال بناء الاختبارات و المحتوى الرقمي و كذلك انظمة... الأخبار ضمن حرص المؤسسة العامة للتدريب التقني و المهني في المساهمة لنشر فكر التدريب الالكتروني و المساهمة مع المؤسسات التعليمية و التدريبية لتطوير قدراتها التدريبية وقع سعادة مدير المركز يوم 4 ضمن جهود مركز التدرب الإلكتروني ومصادر التدريب المستمرة لتطوير الكوادر التدريبية المشاركة في تفعيل أكاديميات سيسكو من مدربين ومتدربين وحرصاً على مشاركة أحدث المستجدات ا ضمن سعي مركز التدرب الالكتروني ومصادر التدريب لخدمة العملية التدريبية ونشر ثقافة التدريب الالكتروني، سيقوم المركز بتقديم سلسلة تدريبية لشرح بعض البرمجيات التي ستساعد منسوبي الجلسة الختامية وتوصيات برنامج إعداد مشرفي الأكاديميات العالمية بوحدات المؤسسة بكلية الاتصالات والإلكترونيات بجدة بدأت اليوم في رحاب الكلية التقنية بتبوك فعاليات برنامج مديري المراكز الفرعية للتدرب الإلكتروني ومصادر التدريب بوحدات المؤسسة في الفترة من 21/12/1436إلى 25/12/1436 شركائنا لم يتم حتى الآن إنشاء محتوى للصفحة الرئيسية.

تحديد أسلوب التدريب: وذلك من خلال اتباع الطريقة الافتراضية المتعلقة بالتدريب؛ سواء تم ذلك بصورة إلكترونية مباشرة أو غير مباشرة، ويجب أن يتخلل تلك الطريقة حرية ومرونة قدر الإمكان، ومن بين ما يمكن استخدامه من أساليب كل من: الفصول الافتراضية، أو وسائط الإنترنت، ويجب أن يكون هناك متخصصون في إدارة التدريب الإلكتروني، وتطوير الموارد البشرية لتحقيق المُستهدفات. المتابعة والتقييم النهائي: إن أي عملية تدريب لا بد لها من متابعة أثناء تقديم المادة المعرفية للمتدربين، وذلك في حالة وجود أي معوقات ينبغي تلافيها والتغلب عليها، وكذلك في النهاية يجب القيام بتقييم واختبار المتدربين، والتعرف على مدى اكتسابهم للمعارف على حسب نوعية الدورات التدريبية وتخصصاتها، مع أهمية استطلاع آرائهم في حالة وجود أفكار معينة؛ لتعديل برامج التدريب في المستقبل. وفي نهاية مقالنا حول إدارة التدريب الإلكتروني وتطوير الموارد البشرية؛ ينبغي التنويه إلى أن عملية إعداد الدورات التدريبية وإدارة منظومتها شاقة للغاية، وتتطلب أشخاصًا على دراية بتفاصيل التخصصات، وكذلك أنماط المتدربين؛ لتحقيق الكفاية التدريبية. يقدم موقع مبتعث للدراسات والاستشارات الاكاديمية العديد من الخدمات في رسائل الماجستير والدكتوراة لطلبة الدراسات العليا.. لطلب اي من هذه الخدمات اضغط هنا

السوار الالكتروني

يُعطي للطالب فرصة التعامُل مع مختلف الضغوط التي قد يُواجهها ويتعرَّض لها عند الانخراط في سوق العَمَل. يساعد الطالب على تطوير مدى فَهْمه لإجراءات العمليّة التعليميّة. يُعزِّز مهارات التعليم الفرديّ لدى الطلبة. يُتيحُ الفرصة للتفاعُل، والتعاوُن مع المُعلِّمين، والمُدرِّبين ذوي الخبرة في مجال العَمَل. يَمنحُ الطلبة مستوىً عالٍ من الشعور الإيجابيّ، والرضى نحو المهنة التي يرغبون في تَعلُّمها. يساعد الطالب على فَهْم احتياجات، وخصائص الفئة التي يعمل معها، ومعرفة الأدوات، والوسائل التعليميّة المُستخدَمة مع هذه الفِئة. يُعتبَر التدريب الميدانيّ وسيلة فعّالة؛ لمساعدة الطالب على اكتساب قدرات ومهارات جديدة لم يكن يمتلكها، وتُمكِّن هذه المهارات الطالب من توسيع مفاهيمه، وتعديل اتّجاهاته، وترسيخ قدرته على الابتكار، والإبداع، والتجديد. [٣] يساعدُ الطالب على التخلُّص من العادات السلبيّة ، والاتّجاهات الضالّة التي قد تُعيقُه عن التلاؤم مع التقدُّم السريع والكبير في حجم المعرفة، وكَمِّ المعلومات الهائل، وتحقيق أفضل الطُّرُق الفنّية؛ للحصول على المعرفة. [٣] يَربطُ بين الجانب النظريّ (المعرفة المُكتسَبة)، والجانب العَمَليّ (العمل المُنتَج)، من خلال مساعدة الطلبة على المرور بالخبرات المُخطَّطة والمُبرمَجة، سواء كانت تربويّة، أو اجتماعيّة، أو ثقافيّة.

خدمة إلكترونية تقدمها المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني تمكن المتدربين من التقديم على الاختبارات والواجبات. ادخل إلى بوابة التدرب الإلكتروني. اختر المواد التدريبية. قدم الاختبارات والواجبات الإلكترونية. معلومات عن الخدمة رسوم الخدمة: مجانية الفئة المستهدفة: مواطن, قنوات تقديم الخدمة: وقت تنفيذ الخدمة: 1. 0 يوم خدمة العملاء البريد الإلكتروني: ساعات العمل: 07:30 ص - 02:30 م للشكاوى والاستفسارات:

  1. مؤسسة انقاذ الطفل
  2. قاموس الالكتروني
  3. اذاعة الشباب سلطنة عمان
  4. الالكتروني
  5. شروط التدريب
  6. مفهوم التدريب الرياضي
  7. انشاء مؤسسة
  8. سيريس فور واتش – مدونة سيريس فور واتش المجانية لعرض كل ما يخص الأفلام و المسلسلات العربية و الأجنبية و الكورية و التركية و غيرهما .
  9. التدريب الصيفى البنوك
  10. التدريب اختبار